Jako trener i coach dbam aby programy, w których bierzesz udział były angażujące,
podnosiły twoją samoświadomość i kompetencje.

ROZWÓJ LIDERÓW

• Akademia Servant Leadership – cykl rozwojowy, oparty o doświadczenia i ćwiczenia pogłębiający samoświadomość liderów, poszerzający ich inteligencję emocjonalną oraz umiejętność budowania tożsamości osobistej i zespołowej.
• Zarządzanie coachingowe – warsztat podnoszący umiejętności komunikacji coachingowej w codziennych wyzwaniach biznesowych, oparty o realne sytuacje z życia Klienta.
• Spotkania i rozmowy z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi  – warsztat podnoszący umiejętność skutecznej i świadomej komunikacji, uwzględniającej perspektywę każdej ze stron.
• Motywowanie i angażowanie pracowników – szkolenie rozwijające świadomość w obszarze docierania do potrzeb danego pracownika, budowania pozytywnej wizji współpracy i wspólnego tworzenia optymalnej ścieżki realizacji celów.
• Wspieranie współpracowników w rozwoju – szkolenie pokazujące jak świadomie budować w dialogu ścieżkę rozwoju pracownika, wspierać jego rozwój kompetencji, towarzyszyć mu w trudnych momentach i dawać odpowiednie na danym etapie wsparcie.
• Delegowanie zadań – warsztat dostarczający narzędzi do budowania zaangażowania pracownika, poszerzający świadomość w obszarze doboru strategii delegowania odpowiedzialności i precyzyjnego formułowania rezultatów.
• Udzielanie informacji zwrotnej i egzekwowanie ustaleń – trening udzielania informacji zwrotnej i prowadzenia procesu feedforward, oparty o wiedzę psychologiczną na temat mechnizmów, które wpływają na nasze osądy, zniekształcają rzeczywistość a także tworzą opór w sytuacji oceny.
• Świadome reagowanie w konflikcie – warsztat dający okazję do spojrzenia na konflikt jako na szansę, podnoszący kompetencje kierowania procesem naprawczym i świadomego zarządzania emocjami w trudnych sytuacjach.
• Efektywne prowadzenie spotkań zespołowych – warsztat dostarczający narzędzi do angażowania uczestników w dialog i budowania atmosfery sprzyjającej proaktywności, podnoszący kompetencje w obszarze stawiania precyzyjnych celów spotkania i optymalizowaniu jego czasu.
• Świadome budowanie tożsamości zespołu – warsztat pokazujący dynamikę działania zespołu, podnoszący wiedzę w obszarze budowania wzajemnych relacji i atmosfery zaufania.
• Budowanie autorytetu lidera – awans w zespole – warsztat podnoszący samoświadomość młodych liderów, dający okazję do zidentyfikowania własnych mocnych stron, wartości i kierunku rozwoju, dający okazję do stworzenia strategii działania w pierwszych miesiącach pracy na nowym stanowisku.
• Zarządzanie zmianą – warsztat podnoszący świadomość w obszarze psychologicznych aspektów zmiany, obszarów o które należy zadbać aby budować zaangażowanie i poczucie bezpieczeństwa.
• Prowadzenie rozmów rocznych – trening prowadzenia rozmów rocznych w oparciu o standardy Klienta, wskazujący na wartość przygotowania procesu w kontekście budowania zaangażowani i dobrostanu współpracowników.
• Negocjowanie wynagrodzeń – trening negocjacyjny w oparciu o realne sytuacje Klienta, dający okazje do przećwiczenia trudnych sytuacji i wypracowania dobrych praktyk.

ROZWÓJ ZESPOŁÓW

• Budowanie nowego zespołu – warsztaty integracyjne z wypracowaniem zasad współpracy.
• Doskonalenie współpracy i komunikacji zespołowej – warsztat oparty o gry i doświadczenia zespołowe, które stanowią okazję do głębokiej refleksji na temat kluczowych obszarów we współpracy, wypracowaniu zasad współdziałania.
• Warsztaty interwencyjne dla zespołów wokół rozwiązywania problemów i konfliktów.
• Siła zespołu – jak korzystać z różnorodności w zespole – warsztat oparty o metodologię FRIS.
• Wyjazdy integracyjne – warsztaty oparte o gry terenowe, zajęcia plastyczne lub muzyczne, które są okazją do budowania tożsamości zespołowej.

ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI SPRZEDAŻY I BUDOWANIA DŁUGOTERMINOWYCH KONTAKTÓW Z KLIENTAMI

• Świadomy proces sprzedaży – warsztat dostarcający narzędzi na każdym etapie sprzedaży, dotarcia do Klienta, badania jego potrzeb, prezentacji rozwiązania, rozwiązywania wątpliwości Klienta, finalizacji.
• Spotkanie warsztatowe budujące bank dobrych praktyk sprzedażowych, bank argumentów opartych o konkretną usługę lub produkt Klienta.
• Trening prowadzenia trudnych rozmów z Klientami – rozpatrywanie reklamacji, windykację należności.
• Negocjacje handlowe – trening umiejętności oparty o realne sytuacje Klienta

ROZWÓJ KLUCZOWYCH KOMPETENCJI – EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA

• Jak budować odporność psychiczną (w oparciu o kwestionariusz MTQ Plus) – warsztat pogłębia samoświadomość w obszarze naszych indywidualnych zasobów w radzeniu sobie w sytuacjach stresujących (podejścia do wyzwań, zaangażowania kontroli, pewności siebie), uczy jak dbać o siebie codziennie aby odnawiać własne zasoby energetyczne.
• Jak budować wewnętrzny optymizm – warsztat dający okazję do poznania technik wspierających pozytywne myślenie, praktykowanie wdzięczności, oparty o badania neuroplastyczności mózgu.
• Akademia Rozwoju Inteligencji Emocjonalnej – cykl rozwijający samoświadomość, empatię, umiejętność współpracy z innymi, zarządzanie sobą w czasie, radzenie sobie w sytuacjach wyzwania, oparty o sytuacje zgłoszone przez uczestników.
• Negocjowanie warunków współpracy w projektach – cykl  oparty o gry i symulacje, które pozwalają wypracować komfortowe warunki współpracy dla obu stron, kształtujący pozytywne postawy w sytuacji różnicy zdań, podnoszący umiejętności badania potrzeb drugiej strony a także mówienia o swoich potrzebach i wypracowywania w dialogu kontraktu na współdziałanie.
• Aktywne słuchanie – warsztat rozwijający umiejętność słuchania, lepszego rozumienia rozmówcy, budowania autentycznej głębokiej relacji opartej na akceptacji, szacunku i życzliwości.
• Język korzyści w sprzedaży rozwiązań i pomysłów – warsztat rozwijający umiejętności perswazji, przekonywania do własnego zdania z poszanowaniem granic drugiej strony.
• Świadome stawianie granic i wyrażanie własnych potrzeb we współpracy – warsztat rozwijający umiejętność asertywnej komunikacji w zgłoszonych przez uczestników sytuacjach biznesowych.
• Prowadzenie spotkań i prezentacji – trening dający okazję do poznania swoich mocnych stron w wystąpieniach publicznych, wypracowania strategii, które pozwolą nam osiągać zakładane cele podczas spotkań i sprawiać, że będą one dobrą inwestycją czasu dla uczestników.

ROZWÓJ TRENERÓW

• Prowadzenie efektywnych i angażujących warsztatów on-line i off-line – spotkanie narzędziownik, podsuwające konkretne rozwiązania, bazujące na aktualnych potrzebach/tematach uczestników.
• Trudne sytuacje na szkoleniach – spotkanie dające okazję do wypracowania i poznania skutecznych narzędzi do zastosowania w trudnych, zaskakujących sytuacjach na szkoleniach.